仁 达 方 略 企 业 管 理 咨 询 — — 受 尊 重 的 大 型 管 理 咨 询 机 构 ！ 您 好 ， 欢 迎 您 来 到 仁 达 方 略 ！ [ 登 录 ] [ 免 费 注 册 ] | 关 注 微 信 关 于 仁 达 | 联 系 我 们 | 加 入 收 藏 | 论 坛 | 网 站 导 航 公 司 介 绍 公 司 简 介 知 识 产 权 服 务 优 势 企 业 文 化 组 织 结 构 客 户 广 泛 社 会 责 任 仁 达 荣 誉 仁 达 团 队 标 杆 案 例 N E W 咨 询 范 围 集 团 管 控 发 展 战 略 企 业 文 化 人 力 资 源 集 团 品 牌 兼 并 重 组 组 织 运 行 咨 询 模 型 并 购 重 组 管 理 整 合 管 理 培 训 仁 达 商 学 院 公 开 课 / 沙 龙 深 度 会 谈 N E W 在 线 学 习 讲 师 中 心 在 线 报 名 管 理 研 究 知 识 产 品 N E W 专 业 研 究 仁 达 观 点 行 业 研 究 案 例 研 究 合 作 连 横 网 站 合 作 媒 体 合 作 项 目 合 作 学 院 合 作 培 训 合 作 加 盟 仁 达 N E W 首 页 关 于 仁 达 仁 达 简 介 公 司 简 介 知 识 产 权 服 务 优 势 企 业 文 化 组 织 结 构 发 展 历 程 服 务 客 户 社 会 责 任 仁 达 荣 誉 团 队 结 构 标 杆 案 例 仁 达 快 讯 > > 市 场 活 动 研 究 快 讯 项 目 快 讯 媒 体 报 道 客 户 评 价 培 训 快 讯 员 工 生 活 乐 活 仁 达 员 工 生 涯 诚 聘 英 才 校 园 招 聘 社 会 招 聘 职 业 规 划 联 系 我 们 合 作 连 横 网 站 合 作 媒 体 合 作 项 目 合 作 学 院 合 作 培 训 合 作 加 盟 仁 达 管 理 咨 询 专 业 咨 询 集 团 管 控 发 展 战 略 规 划 企 业 文 化 人 力 资 源 集 团 品 牌 兼 并 重 组 组 织 运 行 咨 询 模 型 信 息 化 咨 询 营 销 管 理 组 织 结 构 行 业 咨 询 煤 炭 行 业 电 力 行 业 机 械 制 造 军 工 行 业 烟 草 行 业 传 媒 行 业 交 通 运 输 金 融 证 券 新 兴 行 业 中 小 企 业 房 地 产 行 业 路 桥 施 工 行 政 机 构 石 油 化 工 业 钢 铁 行 业 I T 电 信 快 速 成 长 企 业 制 造 业 案 例 展 示 > > 中 央 企 业 地 方 国 企 千 亿 级 企 业 大 型 民 营 企 业 快 速 成 长 企 业 非 盈 利 性 机 构 外 资 企 业 跨 国 企 业 专 题 咨 询 > > 并 购 重 组 管 理 整 合 管 理 研 究 院 知 识 产 品 > > 企 业 战 略 集 团 管 控 企 业 文 化 人 力 资 源 研 究 报 告 仁 达 电 子 期 刊 专 业 研 究 > > 集 团 品 牌 研 究 人 力 资 源 研 究 企 业 文 化 研 究 集 团 管 控 研 究 发 展 战 略 研 究 法 人 治 理 研 究 并 购 重 组 研 究 仁 达 观 点 > > 行 业 观 察 管 理 评 论 热 点 文 章 发 表 文 章 研 究 院 介 绍 最 新 公 告 行 业 研 究 > > 煤 炭 行 业 电 力 行 业 军 工 行 业 烟 草 行 业 机 械 制 造 行 业 金 融 业 行 业 石 油 化 工 行 业 钢 铁 行 业 房 地 产 行 业 研 究 传 媒 行 业 路 桥 施 工 行 业 案 例 研 究 > > 企 管 培 训 企 业 大 学 学 院 介 绍 讲 师 介 绍 课 程 介 绍 活 动 流 程 合 作 模 式 商 学 院 视 频 高 级 研 修 班 视 频 培 训 服 务 > > 商 学 院 高 峰 论 坛 校 园 宣 讲 深 度 会 谈 服 务 公 开 课 / 沙 龙 企 业 内 训 服 务 课 程 介 绍 合 作 企 业 > > 联 系 我 们 | M O R E > > 公 司 动 态 I n d u s t r y N e w s 2 0 2 5 0 7 0 4 仁 达 方 略 与 《 国 企 管 理 》 杂 志 座 谈 交 流 共 话 国 企 改 革 新 路 径 2 0 2 5 0 3 1 1 大 型 央 国 企 总 部 组 织 变 革 成 功 率 不 足 3 0 % ？ 仁 达 方 略 解 码 2 0 2 5 0 3 1 1 破 局 · 焕 新 · 领 航 | 仁 达 方 略 以 实 战 智 慧 重 塑 央 国 企 组 织 生 命 力 2 0 2 4 1 2 1 1 电 力 企 业 “ 十 五 五 ” 规 划 期 间 战 略 规 划 前 瞻 研 究 2 0 2 4 1 2 1 1 沈 阳 副 食 集 团 集 团 管 控 体 系 建 设 项 目 正 式 启 动 2 0 2 4 1 1 1 5 论 企 业 文 化 落 地 之 班 组 文 化 建 设 | M O R E > > 研 究 动 态 R e s e a r c h A c t i v i t i e s 2 0 2 5 0 7 0 4 企 业 “ 十 五 五 ” 规 划 的 三 大 挑 战 与 四 步 构 建 战 略 系 统 2 0 2 5 0 7 0 4 十 五 五 规 划 背 景 下 企 业 文 化 重 构 的 战 略 路 径 2 0 2 5 0 7 0 4 平 台 类 企 业 “ 十 五 五 ” 规 划 隐 忧 ： 战 略 边 界 不 清 、 发 展 思 路 趋 同 、 规 划 目 标 不 实 亟 待 破 解 2 0 2 5 0 7 0 4 “ 十 五 五 ” 规 划 下 国 企 战 略 性 重 组 的 路 径 与 策 略 2 0 2 5 0 7 0 4 “ 十 五 五 ” 时 期 战 略 性 新 兴 产 业 发 展 思 路 2 0 2 5 0 7 0 4 仁 达 方 略 完 成 《 “ 十 五 五 ” 规 划 装 备 制 造 业 高 质 量 发 展 》 研 究 ， 前 瞻 布 局 引 领 产 业 升 级 | M O R E > > 培 训 动 态 D y n a m i c T r a i n i n g 2 0 2 5 0 4 0 9 集 团 管 控 体 系 构 建 与 效 能 提 升 公 开 课 — — 助 力 企 业 实 现 “ 十 五 五 ” 战 略 规 划 下 的 高 效 管 控 2 0 2 5 0 3 0 3 王 吉 鹏 董 事 长 受 邀 讲 授 《 “ 十 五 五 ” 规 划 当 前 任 务 — — 人 力 资 源 新 赛 道 研 判 》 2 0 2 5 0 2 1 1 2 0 2 5 年 仁 达 方 略 精 品 课 程 2 0 2 5 0 2 1 0 2 0 2 5 年 战 略 管 理 系 列 课 程 2 0 2 5 0 2 1 0 2 0 2 5 年 集 团 管 控 系 列 课 程 2 0 2 5 0 2 1 0 2 0 2 5 年 企 业 文 化 系 列 课 程 核 心 业 务 C o r e B u s i n e s s 集 团 管 控 G r o u p C o n t r o l 发 展 战 略 规 划 D e v e l o p m e n t S t r a t e g i c P l a n n i n g 企 业 文 化 E n t e r p r i s e C u l t u r e 人 力 资 源 H u m a n R e s o u r c e 集 团 品 牌 G r o u p s B r a n d s 兼 并 重 组 M e r g e r & A c q u i s i t i o n 经 典 案 例 某 市 属 国 有 企 业 改 革 转 型 发 展 专 业 咨 询 项 目 一 、 工 作 目 标 根 据 中 央 、 省 市 的 要 求 ， 深 入 推 进 该 市 属 国 企 深 化 改 革 提 升 行 动 ， 着 力 破 解 当 前 国 有 资 本 布 局 不 合 理 、 企 业 盈 利 能 力 不 . . . [ V i e w d e t a i l s ] 2 0 2 4 0 7 1 2 十 五 五 前 瞻 | 某 集 团 “ 十 四 五 ” 战 略 规 划 咨 询 项 目 2 0 2 4 0 2 2 1 某 海 油 集 团 企 业 文 化 咨 询 项 目 2 0 2 4 0 2 2 1 某 金 控 集 团 品 牌 建 设 咨 询 项 目 2 0 2 4 0 2 1 9 某 城 投 企 业 重 组 转 型 国 有 资 本 投 资 运 营 公 司 实 施 方 案 2 0 2 4 0 1 3 0 某 研 究 所 “ 十 四 五 ” 文 化 建 设 规 划 中 期 评 估 2 0 2 4 0 1 2 9 某 市 国 有 资 本 布 局 优 化 与 结 构 调 整 规 划 咨 询 项 目 知 识 产 品 国 有 企 业 管 理 体 制 和 运 行 机 制 深 化 改 革 操 作 指 引 目 录 内 容 ： 一 、 指 导 思 想 二 、 基 本 原 则 三 、 改 革 目 标 四 、 推 进 混 合 . . . [ V i e w d e t a i l s ] 2 0 2 3 1 2 0 5 对 标 具 有 全 球 竞 争 力 的 世 界 一 流 航 空 运 输 企 业 2 0 2 3 1 2 0 5 国 有 资 本 投 资 运 营 公 司 产 融 结 合 研 究 报 告 2 0 2 3 1 2 0 5 人 才 集 团 高 质 量 发 展 蓝 皮 书 2 0 2 1 1 0 2 7 最 新 《 某 建 工 企 业 对 标 世 界 一 流 管 理 提 升 》 研 究 报 告 2 0 2 1 1 0 2 7 最 新 《 企 业 文 化 建 设 》 （ 第 六 版 ） 图 书 2 0 2 0 1 0 0 9 最 新 《 金 控 集 团 的 管 理 》 图 书 企 业 介 绍 C o m p a n y P r o f i l e 北 京 仁 达 方 略 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 是 国 内 领 先 的 大 型 管 理 研 究 与 咨 询 机 构 ， 集 团 管 理 权 威 . . . 企 业 文 化 E n t e r p r i s e C u l t u r e 为 不 断 进 步 并 追 求 卓 越 的 机 构 提 供 高 价 值 的 服 务 ， 为 社 会 提 供 先 进 的 、 有 效 的 管 理 . . . 服 务 优 势 S e r v i c e A d v a n t a g e 仁 达 方 略 始 终 坚 持 “ 方 法 型 ” 咨 询 理 念 与 “ 公 司 制 ” 运 做 模 式 ， 为 企 业 客 户 提 供 个 性 化 的 . . . 客 户 支 持 C u s t o m e r S u p p o r t 迄 今 为 止 ， 仁 达 方 略 已 成 功 为 电 力 、 烟 草 、 煤 炭 、 钢 铁 、 石 油 、 化 工 、 房 地 产 、 汽 车 . . . 合 作 伙 伴 | 友 情 链 接 人 力 资 源 培 训 管 理 大 数 据 管 理 咨 询 集 团 管 控 发 展 战 略 企 业 文 化 人 力 资 源 集 团 品 牌 兼 并 重 组 知 识 产 品 研 究 报 告 案 例 研 究 管 理 丛 书 仁 达 观 点 企 业 战 略 行 业 研 究 仁 达 学 院 公 开 课 内 训 课 程 培 训 视 频 仁 达 沙 龙 课 程 介 绍 讲 师 介 绍 关 于 我 们 仁 达 简 介 联 系 我 们 加 入 仁 达 K M 系 统 企 业 邮 箱 管 理 论 坛 合 作 连 横 媒 体 合 作 项 目 合 作 学 院 合 作 培 训 合 作 网 站 合 作 加 盟 仁 达 全 国 统 一 服 务 热 线 ： 公 司 地 址 ： 北 京 市 海 淀 区 翠 微 中 里 1 4 号 楼 京 I C P 备 1 3 0 0 6 9 5 4 号 1 C o p y r i g h t & c o p y 2 0 0 6 2 0 1 4 仁 达 方 略 A l l R i g h t s R e s e r v e d . 用 户 名 称 ： * 必 填 用 户 密 码 ： * 必 填 联 系 电 话 ： * 必 填 电 子 邮 箱 ： * 必 填 所 在 公 司 ： 担 任 职 务 ： 验 证 码 ： 免 费 获 赠 “ 企 管 类 ” 电 子 版 — — 通 过 邮 箱 收 阅 最 新 的 《 仁 道 》 期 刊 。 用 户 名 称 ： 用 户 密 码 ： 验 证 码 ： 真 实 姓 名 ： 联 系 电 话 ： 联 系 邮 箱 ： 您 的 性 别 ： 公 司 名 称 ： 所 属 行 业 ： 所 属 部 门 ： 所 担 职 位 ： 您 公 司 的 人 员 规 模 ？ 1 0 0 人 以 下 1 0 0 3 0 0 人 5 0 0 1 0 0 0 人 1 0 0 0 以 上 您 目 前 所 面 临 的 问 题 ？ 集 团 管 控 集 团 品 牌 企 业 战 略 企 业 文 化 人 力 资 源 管 理 风 险 管 理 流 程 管 理 战 略 规 划 与 实 施 管 理 供 应 链 管 理 I T 战 略 规 划 I T 解 决 方 案 企 业 培 训 业 务 外 包 其 它 问 题 您 是 如 何 知 道 仁 达 方 略 公 司 的 ？ 搜 索 引 擎 ( 百 度 / 谷 歌 ) 媒 体 报 道 / 网 站 朋 友 介 绍 现 场 活 动 其 他 贵 企 业 之 前 是 否 与 咨 询 公 司 有 过 合 作 ？ 是 否 您 的 姓 名 ： 联 系 电 话 ： 联 系 邮 箱 ： 所 在 公 司 ： 联 系 地 址 ： 留 言 主 题 ： 留 言 内 容 ： 返 回 顶 部

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